prévention des risques

Formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes.


Reconnaître les agissements sexistes et identifier les conduites interdites, prendre conscience des problèmes liés au sexisme pour anticiper et prévenir. Réagir et lutter contre les agissements sexistes

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

Cette formation à pour de but de permettre aux salariés de connaître le cadre légal et réglementaire relatif au harcèlement et aux agissements sexistes.
Maîtriser les missions du référent harcèlement sexuel.
Adopter les comportements adéquats.

PUBLIC CONCERNÉ :

Référents harcèlement sexuel désignés par le CSE dans les entreprises d’au moins 11 salariés
(article L2314-1 du Code du Travail)
et à ceux désignés par l’employeur dans les entreprises d’au moins 250 salariés
(voir article L1153-5-1 du Code du Travail.)

Nombres de stagiaires :

1 Stagiaire minimum.
10 Stagiaires maximum.

Tarifs :

Nous consulter (Un devis sera établi en fonction du lieu de formation, de l'effectif à former et de l'engagement de l'entreprise dans le temps.)

Financement :

OPCO / AGEFICE / AIF (Pôle emploi.)

Pré-requis :

Aucun pré-requis.

Durée :

07 heures, soit 1 jour.

Délais d'accès :

Délai administratif : 2 semaines.

Nous contacter pour obtenir le calendrier de formation : contact@atpf.re

Modalités d'accès :

L'accès à notre site de formation est adapté pour les personnes à mobilité réduite.

Taux de réussite :

(Les chiffres seront publiés très bientôt.)

Taux de satisfaction :

(Les chiffres seront publiés très bientôt.)

PROGRAMME DE LA FORMATION :

Harcèlement sexuel et agissements sexistes : de quoi parle-t-on ?
- Harcèlement sexuel et agissements sexistes : quelques notions clés (définitions et cadre juridique)
- Quelques chiffres clés sur le harcèlement sexuel
- Les obligations de l’employeur
- Comment le dénoncer ?
- Participer à l’élaboration, en partenariat avec l’employeur, d’une procédure interne de signalement et de traitement de faits de harcèlement sexuel
- Participer à la mise en place de la prévention du harcèlement sexuel et des agissements sexistes
- Connaitre la différence d’approche entre le droit pénal et le droit du travail en matière de sanctions et de régime de preuve Connaitre les sanctions civiles/pénales pour les auteurs Connaitre les sanctions disciplinaires pour les auteurs
- Connaitre les obligations de l’employeur
Mettre un terme à la situation de harcèlement Sanctionner l’auteur Réagir à une situation de harcèlement sexuel
- signaler des faits de harcèlement sexuel à l’employeur
- Connaitre les étapes dans la prise en compte d’une situation Réceptionner le signalement et effectuer la première analyse de la situation
Procéder à un premier échange avec l’auteur du signalement
Procéder à l’analyse des faits par la réalisation d’une enquête (l’enclenchement, les personnes à auditionner)
L’élaboration du rapport d’enquête et sa communication
La poursuite des relations de travail en cours d’enquête
Reconnaitre un harcèlement sexuel
- Savoir repérer les symptômes de stress  
- Savoir prendre en compte les indicateurs d’absentéisme et de relations sociales au travail
- Signaler des faits de harcèlement sexuel ou agissement sexiste à l’employeur
Pourquoi effectuer un signalementComment signaler : auprès de qui ?
- sous quelle forme ?
Identifier les agissements sexistes dans l’entreprise
- Savoir repérer les agissements sexistes : reconnaitre les éléments constitutifs
- Savoir repérer les facteurs permettant de caractériser un agissement sexistes
- Orienter la victime vers les services compétents
- Connaitre les acteurs externes compétents en la matière
Accompagner la victime dans ses démarches juridiques
- Savoir protéger la victime contre le licenciement et contre toutes mesures discriminatoires.

>  Évaluation certificative.

Moyens pédagogiques :

La formation alterne apports théoriques et mises en situation pratiques.

Modalités d'évaluation:

Evaluations formatives et certificatives sur études de cas en lien avec des situations réelles de travail.

Télécharger le programme :

Programme Formation PRAP.

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